الموارد البشرية … وظائفها وأهدافها وتخطيطها وتنميتها

الغرض من الموارد البشرية هُو التركيز على مهام العمال أو الموظفِيْن عَنّْ طريق تقسيم الشركة وفقًا لعدد من الأنشطة التي تشمل التدريب وتعيين موظفِيْن جدد وتوجيه الأشخاص وتقديم مزايا للعاملين والموارد البشرية التي يتم تعريفها كجزء من إدارة المنشأة. والتعامل مع الإدارة وتدريب العاملين كأحد أهم أصول العمل ومن بين التعريفات الأخرى للموارد البشرية هُو القسم الذي يتعامل مع الموظفِيْن الفرديين فِيْ الشركة، لذلك ترغب الموارد البشرية فِيْ متابعتها وقد قاموا بمعالجة سجلات تعيينهم ودفعهم من مساهماتهم المالية واليوم سنلقي المزيد من الضوء على الوظائف الرئيسية للموارد البشرية، وأهداف الموارد البشرية وتخطيط الموارد البشرية، وتنمية الموارد البشرية وغيرها من المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية، لذا تابعَنّْا.

ادارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية هِيْ نوع خاص من الإدارة يتعامل بشكل أساسي مع العَنّْصر البشري ويركز على كَيْفَِيْة إشراكهم وكَيْفَ يقررون الانضمام إلَّى فريق عمل الشركة وتنظيم شؤونهم وتقييم أدائهم. تتعامل مع الإدارة المجزية والعاملين فِيْ الشركة بمختلف مستوياتها الإدارية، من أجل تحقيق الأهداف المرجوة للمؤسسة أو الشركة وتحقيق الرضا الوظيفِيْ للأفراد والعمل على رفع مستوى جودة الإنتاج وزيادة أداء العاملين و كفاءتهم فِيْ عملية الإنتاج.

الموارد البشرية ذات أهمية كبيرة فِيْ مجال التنمية وهِيْ عامل يؤثر على الموارد المتاحة فِيْ المؤسسة وأهمية الموارد البشرية هِيْ أن الإنسان هُو الذي يلعب دور المحرك الرئيسي. فِيْ أي عملية تجارية لأنها تخلق الحيوية والكفاءة من خلال الاستفادة من الموارد المتاحة وهِيْ أيضًا مسؤولة بشكل أساسي عَنّْ نمو المنظمة وتقدمها وتحديد ميزاتها والمضي قدمًا نحو هِيْمنتها فِيْ البيئة التنافسية.

تحتل الموارد البشرية حيزًا كبيرًا فِيْ الإدارة الحديثة، لأنها تتعامل مع مهام ومهام خاصة تمنحها مكانًا مناسبًا لها فِيْ الهِيْكل التنظيمي للمؤسسة وتتخذها أسلوبًا للنشاط والنجاح. تصبح شرطا ضروريا لنجاح أي شركة أو مؤسسة.

للمزيد يمكنك أن تقرأ القوى العاملة

نطاق عمل قسم الموارد البشرية

يحسن البنية التحتية اللازمة للرقابة الإدارية على أي مؤسسة.

تعمل من خلال استقطاب قوة عاملة كبيرة وذات كفاءة عالية لإنجاز مهام المنظمة وتحقيق أهدافها.

يدير عملية دمج الموظفِيْن الجدد وتدخلاتهم فِيْ بيئة المنظمة وتنظيمها.

يتم تطبيق أنظمة خاصة تدور أهميتها حول تقييم ومراقبة أداء القوى العاملة.

تعمل على توعية الأفراد والشركات بحقوقهم ومسؤولياتهم.

شجع الموظفِيْن وحافظ على تحفِيْزهم.

الوظائف الرئيسية للموارد البشرية

تؤدي الموارد البشرية مجموعة من الوظائف فِيْ مختلف الشركات والمؤسسات وهِيْ

الربح من الناس من خلال الإدارة الفعالة.

تقديم الحوافز والتعويضات للمديرين التنفِيْذيين بالاعتماد على دور تقييم الأداء.

زيادة الأداء المؤسسي والفردي من خلال ضمان تطوير كفاءات الموظفِيْن.

تشجيع الابتكار والإبداع الذي يساعد على زيادة القدرة التنافسية.

تطبيق جدولة يساعد على تطوير العاملين جنبًا إلَّى جنب مع نهج جديد لتصميم العمل.

الاعتماد على الوسائل التكنولوجية ودمجها فِيْ بيئة العمل والمساهمة فِيْ تطوير التدريب والتوظيف والتواصل مع جميع العاملين.

يمكنك قراءة المزيد ما هِيْ وظائف الموارد البشرية

أهداف الموارد البشرية

تسعى الموارد البشرية جاهدة لتحقيق الأهداف التي تساعد على تطوير بيئة العمل، ومنها

التدريب والتطوير

• هُو توفِيْر الموارد البشرية مع إمكانية تحقيق التنمية من خلال المنظمات المختلفة التي تساعد فِيْ تحديد الاحتياجات التدريبية داخل المنشأة، ويهتم أخصائيو الموارد البشرية بإنشاء وتخطيط برامج تدريب الموظفِيْن مما يؤدي إلَّى توفِيْر برامج مناسبة لموظف معين. احتياجات المرفق.

تجنيد

• هُو دور الموارد البشرية فِيْ تحقيق أهداف التوظيف للمنشآت، حيث يهتم قسم الموارد البشرية بتوفِيْر المعلومات حول المتقدمين للوظائف، وبعد ذلك يتم اتخاذ القرارات المتعلقة بتوظيفهم، بهدف ملء الشاغر. الوظائف الشاغرة بالمنشأة، بالإضافة إلَّى ذلك، يهتم القائمون بالتوظيف باستقطاب طالبي العمل، وذلك بالاعتماد على عدد من الوسائل مثل الإنترنت، ومعارض التوظيف، وبعد اختيار الموظفِيْن، يقوم القائمون بالتوظيف بإجراء مقابلات العمل معهم، وذلك لتقييمهم مسبقًا. توظيفهم.

تعزيز علاقات الموظفِيْن

• هُو دور الموارد البشرية ضمن قانون العمل وسياسات الموظفِيْن، حيث يسعى قسم الموارد البشرية إلَّى تحسين امتثال الأعمال للوائح وقوانين التوظيف، مما يساعد فِيْ الحفاظ على توزيع الفرص بشكل عادل بين الموظفِيْن وتهتم الموارد البشرية بالبناء العلاقات بين الموظفِيْن، على الرغم من قيامهم بالعديد من المهام، مثل حل النزاعات القائمة وضمان حصول جميع العمال على حقوقهم.

تقديم المساعدة للموظفِيْن

• تقع على عاتق الموارد البشرية مسؤولية الإشراف على تنفِيْذ برامج مساعدة الموظفِيْن وتساعد هذه البرامج فِيْ تقديم المساعدة للعمال من أجل تحقيق التوازن بين حياتهم العادية والمهنية ومحاولة موظفِيْ الموارد البشرية تنفِيْذ برامج الادخار وتوفِيْر أجور التقاعد للموظفِيْن. الموظفِيْن.

تخطيط الموارد البشرية

• تخطيط الموارد البشرية هُو عملية تساعد على ضمان توفر العدد المناسب من العمال فِيْ المكان المناسب وعَنّْدما تكون هناك حاجة إليهم. يشمل تخطيط الموارد البشرية أيضًا تحليل طبيعة الموارد المتاحة، ووضع توقعات للاحتياجات المستقبلية والتأكد من الاستثمار الكافِيْ للموارد البشرية، بالإضافة إلَّى ضمان تحقيق التوازن بين الاحتياجات المطلوبة وتوريد الموارد البشرية.

يعتمد تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية على استخدام نوعين من البيانات

بيانات خارجية

هِيْ البيانات التي لا تتعلق بالمؤسسة، ولكنها متخصصة بالبيئة المحيطة بها. من بين أهمها

الظروف الاقتصادية العامة وتتعلق بطبيعة تأثير التضخم والانكَمْاش على تأثير الموارد البشرية، فمن الطبيعي جدا أن يزداد إنتاج الشركة فِيْ فترة التوسع، الأمر الذي يتطلب توظيف عمال إضافِيْين، ولكن فِيْ فِيْ حالة حدوث ركود، ستقلل الشركات من عدد العمال، مما سيؤدي لاحقًا إلَّى خفض التكاليف.

التطور التقني يعد هذا من أهم آثار التطور التقني على جودة وحجم العاملين فِيْ المؤسسات حيث أدى إلَّى انخفاض عدد العمال بسبب الاعتماد على الآلات للقيام بالعمل نيابة عَنّْهم.

المنافسة بين الشركات وهِيْ من الأمور التي تؤثر على سياسة التوظيف للمؤسسات المتشابهة فِيْ المجال الوظيفِيْ، لأن سياسة التوظيف للمؤسسة (أ) يمكن أن تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على سياسة التوظيف للمؤسسة (ب)، بسبب إمكانية النقل بين موظفِيْ الشركتين.

البيانات الداخلية وهِيْ بيانات تتعلق بطبيعة المؤثرات الداخلية للمنظمة ومن أهمها

خطط العمل يتمثل دور الموارد البشرية فِيْ مراقبة أهداف وخطط العمل أثناء عملها.

تطوير الهِيْكل التنظيمي وهُو اهتمام الموارد البشرية بطبيعة الأنشطة المضافة أو الجارية مما يساعد فِيْ دراسة التغيرات التي تنتج عَنّْ جودة وعدد العاملين فِيْ المؤسسة وطبيعة الحاجة لتوظيف عمال إضافِيْين. . عمال الإدارات التي تم إنشاؤها حديثًا.

التنظيم داخل الشركة هذه هِيْ طبيعة النظام التنظيمي المطبق فِيْ بيئة العمل والقائم على الاختيار بين المركزية واللامركزية والتخصص وعدم التخصص للوظائف المختلفة.

تنمية الموارد البشرية

• تنمية الموارد البشرية هِيْ وسيلة تساعد على تطوير مهارات العمل الشخصية للعاملين أو المهارات التنظيمية التي تنتمي إلَّى الشركة، كَمْا أنها تتعلق بدعم المعرفة ومهارات العمل للموارد البشرية. ثم يطور كل شخص فِيْه.

أهمية إدارة الموارد البشرية

يكشف عَنّْ أهمية العَنّْصر البشري فِيْ عملية الإنتاج.

المساعدة فِيْ تكوين النقابات العمالية.

لتحقيق التطور التكنولوجي والتقني وبالتالي المساعدة فِيْ نمو حجم الشركة.

تطور وتطور المجال التربوي والثقافِيْ.

توسيع نطاق التدخل الحكومي فِيْ مجالات العمل.

للمزيد يمكنك قراءة أهمية التخطيط الاستراتيجي

وظائف معلومات الموارد البشرية على وظائف الموارد البشرية مفاهِيْم الموارد البشرية لإدارة الموارد البشرية ما هِيْ وظائف الموارد البشرية

يمكنك قراءة المزيد الذكاء الاصطناعي، أعجوبة القرن